树立领导力的概念,从工厂组织、人事、工厂系统、后勤、薪酬、沟通、绩效等方面思考;2、以员工为导向,从培训、工资、保险,甚至吃住方面给予适当补贴;3、注重技术人员,其中以一两个技师为典型,分为技术等级和补贴等级;4.招不到员工最大的本质问题是工厂产量低或者不稳定,员工心理不踏实,所以老板必须想办法解决工厂系统和员工工资的问题。1、如何建立有效工厂管理体系1。树立领导力的概念,从工厂组织、人事、工厂系统、后勤、薪酬、沟通、绩效等方面思考;2、以员工为导向,从培训、工资、保险,甚至吃住方面给予适当补贴;3、注重...
更新时间:2023-03-23标签: 反省中国式工厂管理员工中国式反省踏实本质 全文阅读