除了必要的学习,当务之急是制定相关的管理制度,这是企业走向正规化的开始,)如何改善指标,精益工具的理解和应用,人员发展,以及培训,等等,)指标管理(效率、OEE、停机时间、废品率等,生产主管主要技能:人员管理、场地管理、生产系统(例如EE模块多岗位、轮岗计划、岗位资格、培训计划等。1、如何才能做好工厂生产主管一职?除了必要的学习,当务之急是制定相关的管理制度,这是企业走向正规化的开始。厂内相关制度确定后,随之而来的就是定岗定任务的问题。这些涉及到单位的利益和每个员工的劳动力和待遇,必须合情合理。然后,2、...
更新时间:2023-02-23标签: 生产主管管理培训视频正规化管理制度视频培训主管 全文阅读