平衡生产线是最基本的;2.关注流水线的堆积,一旦流水线出现堆积立即协调处理;3.产品各工序分配要统一,人员管理专业要统一;4.指定一个关键工序作为流水线上的质量控制点,指派一个组长到流水线的最后一个工位进行初检,部分产品可以立即大修,作为a管理,必须先熟悉车间,然后才能进行管理,6.一个车间的日常事务用日清管理可以提高管理效率和管理水平,我觉得很有必要管理好文章生产线,管理好的一个生产线没问题,生产线的管理比生产线的组织设计更重要。1、怎样管理好车间生产?作为a管理,必须先熟悉车间,然后才能进行管理。1、...
更新时间:2023-03-24标签: 生产线怎样管理生产线管理 全文阅读