班组5s现场管理,如何通过5s管理达到目的?一文看懂
■整理是为了区分必不可少和非必不可少，现场不要放置非必不可少的:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到你要找的东西,7.改进实施过程中的问题，固化管理的方法，持续改进和升级PDCA，规范5S管理的方法,1，理清思路，我们通过5S管理达到了什么目的。1、如何推行现场5s管理1，理清思路，我们通过5S管理达到了什么目的？2、成立组织机构，成立领导小组和推广小组，明确职责。4.建立规章制度，建立适合自己企业的5S管理方法和推广计划。5.召开...
更新时间：2023-04-03标签： 班组5s现场管理5s班组管理一文现场 全文阅读