如果不从上面做起,大家都会明白,这个事情是做不了的,成立5S推进委员会;2.关注PDCA循环:制定5S活动计划,包括年度和月度;实施检查和评估;建立和完善5S相关的系统和基准,4.5S活动创新:如果5S活动总是不创新,连推广者自己都不想搞,比较难的是实现后的维护,也就是管理。1、企业如何做好6S管理?所谓的5S、6S、7S、8S,甚至12S,都是对5S的误解和误读。大道至简,真正的核心和基础只有5S。其他所谓的安全卫生,只要做好了5S,自然会发生,没必要画蛇添足。企业能做到基本的3S,基本的5S很少。5S...
更新时间:2023-02-18标签: 如何推进6s管理6s5s四件搞好管理 全文阅读