精益管理改善计划,如何进行精细化管理?
用的a3改善包括背景分析、现状描述、目标设定、原因分析、改善方向、对策制定、改善过程、效果跟踪、改善反思、下一步/,如何进行精细化管理:一、精细化流程管理，实施目标激励，以制度化、流程化、量化为标志，以制度检查考核为切入点推进精细化管理,管理精细化流程管理。{0}1、精益管理中的A3改善是什么A3报告的初衷是将改善的内容呈现在一张A3大小的纸上进行报告。但A3只是一种呈现形式，具体的逻辑可以根据不同的需求来设计。一般用的a3改善包括背景分析、现状描述、目标设定、原因分析、改善方向、对策制定、改善过程、...
更新时间：2023-03-05标签： 精益管理改善计划精益管理精细改善计划 全文阅读