无论是作业的标准化、异常回顾、原因调查及改善活动、目视管理多种工具都可以使生产达到自动化的水平,让相关人员自动发现异常,进而进行纠正,实施看板管理时,只给装配线最后的生产数量指令,所以更负责均衡生产,精益生产的看板管理怎么用,举世闻名的丰田生产方式就是利用目视-2/的最好例子之一现场目视化学管理它可以分为五类:①作业管理;②文章管理;③设备管理;④质量管理;⑤安全管理。1、目视管理的管理成果◆1。沟通和揭示发展情况和工作中的事实,直观判断是否正常;无需记忆,容易判断,精度高。◆2.能够激发员工兴趣并促进他...
更新时间:2023-04-25标签: 目视货管理实例图片目视实例管理 全文阅读