基层管理者富有激情,在适当的时候激励员工,善于将不同技能和性格的员工结合起来,基层管理者你必须尊重你组织中的每一个员工,你也必须懂得关心和同情员工,管理好a物流部门,要注重效果,突出重点,利用优势,相互信任,积极思考,管理好a物流部门,遵循以下原则,有的管理者照着教材做,但是效果不是很好。1、如何做好一个基层管理人员直线经理需要熟悉直线的工作技能,随时指导一线人员的工作,提高劳动生产率。以及应对突发情况的快速行动,以及严格执行、落实和公司既定的政策意图。因为我们面对的是一线员工,所以强调的是努力和踏实。不...
更新时间:2023-02-25标签: 如何做好物流基层管理者管理者基层物流做好 全文阅读