2.丰田的生产线可以同时生产很多不同类型的汽车,这在其他汽车制造企业是很难实现的,因为不同的产品是一条线生产的,零件经常会弄错,但是丰田可以实现,因为他们的目视-3/,一辆车流到某个位置,某个位置的零件就是这辆车的,说说管理几个丰田车间的细节:1,12目视华管理1的方法。{0}121、目视化管理的12种方法?目视华管理1的方法。定位法把需要的东西放在固定的位置,位置的四个角可以用定位线来表示。2.标记方法显示地点、物体等。字体醒目。3.分区法是用画线的方式来表示不同属性的区域。4.图形法用公众能够识别的图...
更新时间:2023-03-30标签: 目视管理的实例例子有何目视实例丰田生产线 全文阅读