精益生产管理几大原则,工业产品生产过程如何进行?
不转嫁缺陷——如果前道工序的缺陷向下流动，严格执行以上管理，会大大降低工序质量问题的发生率，但对现场管理，也是要求极高的，需要企业领导批准，执行层严格执行,二、机械是指生产中使用的设备、工具和其他辅助生产用具,目前工业产品的生产都有详细的分工，一般有几十个配件或部件，由几个部门同时操作,在生产中，设备的正常运行和工具的质量是影响生产进度和产品质量的另一个因素。{0}1、精益生产的三原则是指(1)不要只是坐在办公室里，在现场做决策，而是要立即到达现场，到一线去。场景充满活力，每天都在变化。没有正确的观察方法...
更新时间：2023-04-21标签： 精益生产管理几大原则精益工业产品几大原则管理 全文阅读