业绩管理体系的五大要素,管理科技的精髓
2.目标管理:目标管理(MBO)，以目标为导向，以人为中心，以结果为导向，使组织和个人达到最佳的现代管理科学,生产现场管理:现场管理是指生产现场对每一项生产要素的科学管理制度、标准和方法，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、物(原材料)、法(加工和检测方法)、境(环境)和信息,目标管理也叫“结果管理”，俗称责任制,②:你要白的还是黑的。{0}1、生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么现倡导六大要素:人、机、材、法、环、量(计量)；六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息和合同。...
更新时间：2023-01-29标签： 业绩管理体系的五大要素管理体系精髓要素科技业绩 全文阅读