进行综合平衡,正式准备生产计划;落实措施并组织实施;检查和调查计划执行;评估与总结计划完成,主要是生产指标和生产能力的平衡;计算企业主要生产设备和生产区域对生产任务的保证程度;生产任务与劳动力、物资供应、能源和生产技术准备能力之间的平衡;生产指标与资金、成本、利润等指标的平衡,编制生产所需的资源信息和生产信息计划。{0}1、生产管理计划有什么内容?Production-1计划的内容如下:根据销售部接到的订单安排采购部备料。在收到物流后,质量检查部门开始质量检查,以确保质量。安排生产部门安排货物并开始制造产...
更新时间:2023-03-16标签: 生产计划与管理计划平衡综合正式我国 全文阅读