管理需求:最重要的培训需求不是来自于员工这个层面的培训需求调查,而是来自于企业的战略发展目标,3.管理效果:培训效果管理一定不能局限于给讲师和课程打分,而要真正关注培训前后知识和能力的变化,将培训效果评估与公司的知识管理、认证体系、绩效考核挂钩,做到联动-2,员工管理本身就是一个复杂的工作,更何况员工管理在多校区。1、管理人员应该如何做好员工培训?“专业讲解,实践与性能研究相结合。”需要找专业的讲解员讲解,教公司员工,突出实践和学习的结合,边学边用,加深印象。同时,教学内容会以考试(笔试或实际操作)的形式...
更新时间:2023-03-14标签: 培训班如何管理员工培训班培训员工支援战略 全文阅读