在实施过程中,推动红牌运动是6S活动中使用的技巧之一,即在车间的各个角落用红色标签找出并整理“问题点”,不管是谁,6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难,作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台,6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法,就是提高效率。1、我们企业在6s管理中的主要差距有哪些(1)整洁干净的工作环境能吸引顾客,增强自信;(2)减少浪费:由于现场杂物乱丢,没有地方堆放其他东西,浪费空间。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,能让人感到快乐;有序的安排事情...
更新时间:2023-03-02标签: 6s管理的难点6s红牌难点常用推动 全文阅读