6s管理 问题和难点,如何在工作中推进6s?一文看懂
1.找领导反应，说明6s工作中遇到的阻力，得到领导的支持；2.根据公司或集团的要求，制定部门6s制度，明确每个人应该怎么做,如果你在工作中有进步6s如果你遇到困难，你要想办法,作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高质量的平台,工作中遇到推6s的困难，要想办法,6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率。1、什么是6S管理6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高...
更新时间：2023-02-20标签： 6s管理 问题和难点6s难点一文管理 全文阅读