优秀专才走向管理者,管理者应对组织负责而非仅仅是监督指导
管理者指直接参与和帮助组织中其他人的人，管理者通过其职位和知识，有责任为组织做出贡献，从而能够实质性地影响组织运作和取得成果的能力的人,现代的观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，以及相应的是非管理者,现代的观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，以及相应的是非管理者,管理者性质:管理者有职位和相应权力的人,管理者性质:管理者有职位和相应权力的人。1、如何做一个优秀的管理者2、怎样做一个优秀的管理者?做好管理者:知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者指直接参与和帮助组织中...
更新时间：2023-03-27标签： 优秀专才走向管理者管理者专才优秀监督指导 全文阅读