管理者指直接参与和帮助组织中其他人的人,管理者通过其职位和知识,有责任为组织做出贡献,从而能够实质性地影响组织运作和取得成果的能力的人,现代的观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,以及相应的是非管理者,现代的观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,以及相应的是非管理者,管理者性质:管理者有职位和相应权力的人,管理者性质:管理者有职位和相应权力的人。
1、如何做一个 优秀的 管理者2、怎样做一个 优秀的 管理者?做好管理者:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者指直接参与和帮助组织中其他人的人,管理者通过其职位和知识,有责任为组织做出贡献,从而能够实质性地影响组织运作和取得成果的能力的人,现代的观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,以及相应的是非管理者。管理者性质:管理者有职位和相应权力的人,管理者的品质和修养往往与他在学校所学的东西密切相关。那么进入工作状态后,他自然会把在校期间的好习惯带到工作中,同时也会潜移默化地把自己学到的很多知识融入到工作中。