6s管理需求,精益生产需要支持信息手段实现准时制生产
准时制生产是精益生产的三大理论支柱之一，而要实现准时制生产，需要一个支持的信息手段,场所管理是为实现场所管理科学化、规范化、标准化、制度化，建立标准信息媒介的调查、研究、设计、组织、实施、协调、评估、诊断的全过程,看板管理精益生产是当今世界的先进方法管理,6S管理是企业生产现场的基本活动管理。1、什么是6s管理,定置管理,看板管理?6S管理是企业生产现场的基本活动管理。其本质是综合考虑生产现场的环境，实施可行的措施，即规范生产现场管理保证生产过程干净、美观、美观。场所管理是为实现场所管理科学化、规范化、标...
更新时间：2023-04-23标签： 6s管理需求6s精益准时手段信息 全文阅读