多关注领导,少关注管理——不是你有权力,而是你有魅力;2.多听少洗脑——你不一定对,我有自己的思考;3.讲结果,少说教——你要的是结果,运营是我的事;4.永远激励少批评——批评让我反感,激励让我注意;5.少用问题来回答——请用脑子,拒绝只用手脚;6.善用人,少打磨——把我放在最合适的位置上最重要;7.项目多模型少——管理项目多管理模型少;8.推创新少做——挑战权威,质疑传承,彰显个性;9.间接管理和较少的直接管理-更多的间接管理和较少的直接管理,90后员工不仅给领导管理带来了更大的挑战,也为企业注入了更多...
更新时间:2023-04-22标签: 90后管理层培训科学管理一文培训管理层 全文阅读