1、推行7s的目的是企业现场管理的基本活动,有助于消除企业在生产过程中可能面临的各种不良现象,7S的推行的实施,对整个国际古场管理模式产生了影响,在全世界掀起了热潮,7s活动在推行的过程中,进行了整理、整顿、清扫等基础活动,使之制度化、清洁化,最终提升了员工的专业素质,“7s”管理是起源于日本的文明生产活动。1、班组管理建议建议如下:1。班长必须明确自己的职责,掌握全局。2.制定自己的“小系统”。3.做必要的绩效考核管理。4.不定期开展讨论活动。班长必须带头认真执行企业的各项规章制度,以身作则,以公平、公...
更新时间:2023-01-29标签: 班组推行7s管理制度7s推行古场班组管理 全文阅读