目标管理与绩效考核的关系,如何做好-0管理工作?一文读懂
目标管理是将企业战略转化为可量化工作的一种方式；平衡计分卡是分解量化工作，保质保量完成企业-2绩效-1/的工具；KPI是关键绩效指标，是平衡计分卡的核心内容，也是绩效-1/main考核的核心内容，以及对应的CPI(辅-1)如何做好-0管理工作:1,包括绩效目标制定，绩效实施和管理，绩效评估，绩效结果应用,绩效鉴定是绩效管理的链接；绩效管理是一个系统的循环,3.绩效考核的关键是探索绩效考核与提高员工素质、激发施工活力的关系。{0}1、绩效,绩效考评和绩效管理的关系是怎样的绩效鉴定是绩效管理的链接；绩效管理是...
更新时间：2023-02-13标签： 目标管理与绩效考核的关系管理工作绩效一文考核做好 全文阅读