尤其是国内的中小企业他们认为只要有技术有资源就能盈利,而5S只会增加无用的工时,只有好的5S企业才能更好的谈技术和利润,关于5S的理论知识,相信很多管理写手都背过了,但真正能执行的很少,与其说是如何做好5S,不如说是如何通过5S为质量、成本、交期提供最基本的保障,5.管理操作者检查并带头执行,5S员工只是执行者,是管理的责任。1、企业刚开始推行5S管理,如何尽快培养员工的质量意识和团队精神最直接有效的方法是员工自己了解,主动参与。2、如何做好5S管理工作由于5S是精益体系的基础,企业能否重视或有效实施5S...
更新时间:2023-02-20标签: 企业管理如何提高员工5s意识5s员工做好意识管理 全文阅读