组织文化:公司有了彻底的氛围和良好的制度文化背景才能掌控更多,2.设定管理跨度的要素:人员素质:能力强、学历高、经验丰富的主管或下属可以增加控制力,中层管理跨度在5~9人左右,沟通渠道:公司如果目标、决策体系、命令能够快速有效地传达,主管可以加大控制力度。1、需要一份比较完善的培训机构管理制度组织结构设计的原则管理跨度:受限于单位主管直接有效指挥和监督下属的能力。1.最合适的管理跨度设计没有一定的规律,一般为3~15人,高级管理层大约有3-6人。中层管理跨度在5~9人左右,低层管理人员大约有7到15人。2...
更新时间:2023-03-25标签: 公司培训室管理制度跨度管理制度培训要素管理 全文阅读