流程管理的使用,可以大大缩短流程周期,降低成本,提高工作质量,固化企业流程,实现流程自动化,促进团队协作,优化企业流程,最终实现职能的统一集中,职能的合并,职能的转换,使企业负责人不用担心订单和执行不畅,中层管理人员不用请示和互动,程序化管理可以定义为根据工作的内在逻辑关系确定的一系列相互关联的活动所实施的管理模式,标准清晰明了,一目了然,使企业管理标准化和程序化,process管理是企业从粗放式管理过渡到标准化管理直至精细化管理的重要手段,程序化管理它存在于一切活动中。1、管理程序化,科学化是实现什么基...
更新时间:2023-02-01标签: 公司程序化管理流程程序化管理缩短效率 全文阅读