精益基本的生产资料可以概括为以下三个方面:1,精益生产中应该怎么做,Now管理精益制作是为了提高制作的精度,实施精益生产,由生产领域的进步推动管理水平的提升精益生产的初始阶段,重点是制造过程,随着国际上对丰田生产方式精益生产方式认识的不断加深,许多企业都采用了这种方式。{0}1、精益生产管理手段有哪些精益基本的生产资料可以概括为以下三个方面:1。适时适产:JIT生产“在需要的时候,按照所需的数量生产所需的产品”。对于企业来说,各种产品的产量必须能够灵活适应市场需求的变化。否则,生产过剩会造成人员、设备、库...
更新时间:2023-04-26标签: 制衣精益生产管理方式精益制衣管理 全文阅读