设定合理的目标;2.注意每天、每班甚至每小时的产量是否与标准产量一致;3.对于不合格的工位,分解作业动作,寻找问题点和机会点;4.对不符合标准的操作人员进行分析,加强培训或监督;5.通过项目组更新物料、人员、设备和技术,提高产量效率;6.员工或团队绩效与生产挂钩效率;7.在网站上发布产品效率图表。{0}1、如何做好生产效率管理Production效率=标准工时/实际工时1。设定合理的目标;2.注意每天、每班甚至每小时的产量是否与标准产量一致;3.对于不合格的工位,分解作业动作,寻找问题点和机会点;4.对不...
更新时间:2023-02-23标签: 每天效率管理内训内训效率产量管理 全文阅读