确定主要原因(大骨)时,现场操作一般从“人、机、料、法、环境”入手,管理type问题一般从“人、事、时、地、物”入手,要根据具体情况决定,因果图是日本人管理大师石川薰先生发明的,其特点是简洁、实用、深入、直观,因果分析工具1和因果分析工具主要有:①因果图分析。{0}1、关于六西格玛培训管理工具,因果分析步骤和工具常用的有那些?1。因果分析工具1和因果分析工具主要有:①因果图分析。②因果矩阵分析。③单站点问答分析。二、因果图因果图也叫鱼骨图,把问题的许多原因以图表的方式系统地表示出来,帮助我们找到问题的真正...
更新时间:2023-03-05标签: 管理工具培训大骨因果管理大师培训 全文阅读