建立书面考核制度,从以上考核开始,最好的建议是分步实施,分区域实施,做一个,固化一个,模板带动,在公司醒目位置增加(6S专栏)发布相关消息,张贴和悬挂6S宣传横幅,并广泛宣传海报,建立6S基金,每月从公司提取固定资金1000元,违约金存入6S基金,比较难的是实现后的维护,也就是管理。1、简述如何推行6S管理活动?(你的想法和建议1。制定6S培训教材,由质量部进行技师级别以上的培训,然后下发到各个部门,分级实施。完成日期:x月x日前,责任人:各责任主管2名。在公司醒目位置增加(6S专栏)发布相关消息,张贴和...
更新时间:2023-03-24标签: 6s管理意见建议6s分步实施书面考核 全文阅读