聚焦“三定”,进一步推进对标管理,1.把复杂的事情简单化,是一个优秀的管理学生最基本的能力,确定措施,层层分解对标指标,将对标管理与企业发展的战略目标相结合,管理创一流、精益管理,将标准的差距分解到每个工序或流程中,制定有针对性、可操作性的改进措施并逐一落实,现场管理如何进行精益生产。{0}1、如何实现精益生产现场管理物品标准化?现场管理如何进行精益生产?1.把复杂的事情简单化,是一个优秀的管理学生最基本的能力。要把握复杂问题中的共性和基本原理,从种种表象中找出解决问题的整体思路,不要纠结于表面现象,要标...
更新时间:2023-03-25标签: 精益化管理中的三定三定精益化对标管理聚焦 全文阅读