7.薪酬方案的实施、修订和调整:纠正薪酬方案实施中的问题,根据环境变化和企业战略调整,及时调整薪酬方案基本流程中包含的每一步,赋权咨询公司提醒:注意结合自身企业现实进行操作,制定薪酬原则与策略主要工作:确定薪酬价值判断标准与反思企业战略要求薪酬分配策略2,咨询-3/公司的咨询不推荐咨询师,编队企业职位描述体系3,薪酬调查主要工作:根据其他企业薪酬级别,本企业薪酬5。{0}1、怎样解决中小企业薪酬管理体系中存在的问题?有什么问题?可以从外面找一些有经验的人帮中小企业解决问题。咨询-3/公司的咨询不推荐咨询师...
更新时间:2023-02-17标签: 企业管理咨询薪酬体系薪酬一文咨询方案体系 全文阅读