实战管理,中国企业实施6s管理必不可少三课程
但确实有一个好办法:第一，一定要加强理论学习(推荐PMIpmbook)；其次，要求PMO提供最佳实践，包括project管理、实现、沟通、风险管理、cost管理等等，好好学习；三、项目的合理剪裁和定制管理流程和实施过程(这里主要指规格和流程，以及必要的可交付成果)；第四，有经验的团队和项目经理有权选择合适的人选，每个项目都要配备合适的人选，合理的新旧比例可以让项目事半功倍,本课程结合实际案例和数十家企业的照片，深入浅出地讲解了6S管理的精髓和实施方法，是企业实施6S管理必不可少的咨询课程,6S管理是该领域...
更新时间：2023-01-28标签： 实战管理6s管理必不可少实战课程 全文阅读