工厂生产管理经验,如何管理好一个工厂?建议你这样做
我个人建议人力资源部、生产部(厂长、车间主任、科长、班组长、有技术有声望的工人代表)和财务部共同制定一个合适的奖惩制度,3.熟悉车间机器的生产率(这个很重要，但是生产率高，但是效率差，所以计件工资不会因为效率差而太高),1、熟悉车间的生产流程,6.用日清管理一个车间的日常可以提高管理的效率和水平,作为a管理，必须先熟悉车间，然后才能进行管理。1、怎样管理好车间生产?作为a管理，必须先熟悉车间，然后才能进行管理。1、熟悉车间的生产流程，从原材料到成品再到质检封口的全过程。2.熟悉车间每个员工的工作职责，具体...
更新时间：2023-03-04标签： 工厂生产管理经验工厂管理经验建议 全文阅读