1、制定公司2的制度,列出提纲,召集各部门负责人讨论3、形成制度,在员工大会上宣讲4、执行制度,违反者将受到处理,那么公司就会正常运作,最终盈利不错,我认为a公司应该先明确自己的管理制度,让员工按照制度的要求规范自己的行为,new-1管理我们要重视公司的实际需求,从实际出发是关键,今天的比亚迪公司已经不是那个没人管的小公司了。{0}1、如何在新公司开展行政管理工作?1、制定公司2的制度,列出提纲,召集各部门负责人讨论3、形成制度,在员工大会上宣讲4、执行制度,违反者将受到处理。5.收集意见,改变不合理的问...
更新时间:2023-02-10标签: 新公司 管理公司比亚没人管管理 全文阅读