其次,企业不仅要确定不同部门或岗位的权利和义务,还要采用自上而下的岗位说明书,明确详细的岗位职责和考核标准,避免将绩效考核沦为一种粗放的能力“审判”,这个应该是基于销售的主要目的,绩效考核本该是与特定员工息息相关的东西,却变成了只有企业中少数“精英”才能理解和使用的“奢侈品”,仿佛没有复杂的公式就无法进行绩效考核,似乎就要离开了,最后根据修改后的考核表,应用考核和考核结果。{0}1、零售行业销售绩效管理考核方法常用绩效-1/有三种方法:目标管理方法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)和平衡计分卡(BSC)...
更新时间:2023-02-24标签: 销售管理的绩效考核绩效考核粗放审判沦为 全文阅读