5s管理活动推进,如何使5s持续进行?
(3)检查表:定期检查控制，对偏差进行修正并导入PDCA管理cycle,5S最好能持续进行,在5S管理的过程中，需要一些方法来使整个5S的进度更加顺畅和高效，最常用的事实方法有:红牌战、目测管理、检查表等,(2)目测管理:所谓目测管理，就是让员工在现场用眼睛看到工作进度是否正常活动，快速做出正确的判断和对策。1、制造企业如何推行5S管理首先要知道什么是5S，5S的实施是目的；其次，成立5S领导小组和实施小组。此外，还需要动员车间的团队，要求所有员工积极参与。5S最好能持续进行。中国人有个习惯，让他做点什么...
更新时间：2023-01-26标签： 5s管理活动推进5s持续活动管理 全文阅读