现场主管管理六步之三,生产必须安全主管如何做好七件事?
作为生产主管首先要有安全意识，“生产必须安全”；二要有市场意识，“生产必须重在管理”，生产计划要根据客户的需求来编制；第三，要有质量意识；第四，要有成本意义；第五，要有创新意识，不断学习和引进新工艺、新技术；六、设备管理；第七，现场管理；第八，合理调配员工作为仓库主管，首先你要熟悉库存物资的名称和数量，在日常工作中与生产做好衔接，及时掌握库存情况,而且还要结合/现场管理5S-4/5S的部分内容，进行固定管理、可视管理等等。{0}1、生产现场管理人员怎么做好现场消耗物料的管控??首先要有标准。现场你们有消耗...
更新时间：2023-04-28标签： 现场主管管理六步之三主管六步七件之三做好 全文阅读