现场管理手段,生产管理要素清单
(4)生产日报表(5)计算机等通讯设备等网络设备可即时在线管理1,生产管理的价值在于从常规的流程和制度中发现问题和隐患，并持续改进,简介现场-2/指运用科学管理系统、标准和方法进行生产现场各种生产要素，包括人、机器、材料、方法、环境和信息,管理的日常制作主要是通过现场-2/人、机、人这三者可以详细找到。{0}1、生产管理有哪些管理手法?生产计划的常用方法有:(1)批次控制。生产计划在某个批次中进行编号，并作为进度控制的基准。这种方法适用于有库存生产的大批量生产的产品，如钢铁工业和化学工业。(2)order...
更新时间：2023-02-25标签： 现场管理手段管理清单要素现场手段 全文阅读