在生产过程中,经常会有一些余料、待修产品、已修产品、报废产品滞留在现场,不仅占地方,还会妨碍生产,包括一些不能用的夹具、量具、机器设备等,5S现场管理方法可以营造一种“人人积极参与,事事遵循标准”的良好氛围,5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、扫盲)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围,扩展信息:5S管理:1的相关要求。1、5s管理的目标是什么?目标是:腾出灵活使用的空间●防止误用和错送●营造清爽的工作场所。在生产过程中,经常会有一些余料、待修产品、已修产品、报废产品滞留在现场,不仅占地方,还会...
更新时间:2023-01-26标签: 产线5s管理图片产线5s管理事事标准 全文阅读