现在的供应链管理也越来越强调环保的概念,制造沙盘职位一般有:总经理、财务经理、市场经理、生产经理、采购经理、商业间谍等...ERP沙盘是企业资源计划沙盘的简称，即利用实物,本质上，供应链管理其实是关系型的,供应链管理公司主要做的是供应链管理业务，也就是说供应链运营是以最小的成本优化的。
本质上，供应链 管理其实是关系型的。包括与供应商的关系、与客户的关系以及内部价值流链。通过改善关系，增强上下游成员之间的互信、合作和信息共享，从而达到灵活、快速反应、全链条成本最低的目标。最后形成相对于其他公司的竞争优势。现在的供应链 管理也越来越强调环保的概念。
供应链 管理公司主要做的是供应链管理业务，也就是说供应链运营是以最小的成本优化的。协调企业内外部资源，共同满足消费者需求。当我们把供应链中的所有企业看作一个虚拟企业联盟，把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看作一个部门时，联盟的内部管理是供应链。然而，联盟的组成是动态的，根据市场的需要随时变化。扩展信息供应链 管理可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现利润增长；提供可预测的收入。供应链 管理:根据客户要求的服务特点划分客户群体；根据客户需求和企业的盈利能力，设计企业的物流网络；倾听市场需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；战略性地确定货源和采购，与供应商建立双赢的合作策略；建立全供应链领域的信息系统；建立整体的绩效考核标准供应链等。
3、ERP 沙盘各个职位说明是什么不同厂家沙盘的位置设置不同，但原理相似。制造沙盘职位一般有:总经理、财务经理、市场经理、生产经理、采购经理、商业间谍等...ERP 沙盘是企业资源计划沙盘的简称，即利用实物，ERP 沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、存储物料、资金、员工、订单、合同等各种内部资源；还可以展示企业上下游的供应商、客户等合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门、社会服务部门等外部资源。一般来说，ERP 沙盘侧重于企业内部资源。
