-管理是标准的好兵，领导有自己的看法,-管理把事情做好的人，领导做的是对的,管理搞it的管理，领导搞创新,作为领导，必须具备管理领导下属的能力,一般来说，领导力和管理Force就是领导和牧羊犬的区别,我想说的是，管理能力和领导力只有一个区别，就是执行力的大与小的区别。
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1、 管理能力与领导能力的区别?我想说的是，管理能力和领导力只有一个区别，就是执行力的大与小的区别。其实我们不能把管理能力和领导能力割裂开来。作为领导，必须具备管理领导下属的能力。作为一个管理人，也包含在他管理范围内。在中国的企业现代化管理“换位思考”的方法往往不是用来解决问题的，同时也不会继续学习新的方法。
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2、 管理和领导的区别?管理搞it的管理，领导搞创新。-管理作者是“抄”，领导是“原创”。-管理人重在维护，领导重在发展。-管理人关注系统和结构，领导关注人。-管理人依赖控制，领导激发信任。-管理看眼前，领导看长远。-管理面试官问怎么样，什么时候，领导问什么，为什么。-管理人关注利润，领导看大局。-管理模仿者模仿，领导者创造。-管理接受现状，领导挑战。-管理是标准的好兵，领导有自己的看法。-管理把事情做好的人，领导做的是对的。
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3、企业 领导力和 管理力的区别?enterprise领导力就是让一群平凡的人变得不平凡。所以从某种程度上来说，企业领导力就是影响力，影响着下属的态度、行为和认知。让他们变得不平凡，让他们变得优秀。管理实力就是带领一群平凡的人做不平凡的事。一般来说，领导力和管理 Force就是领导和牧羊犬的区别。领导力的培养比较复杂，很难直接培养，而管理 force才是企业更应该重视的能力。深圳阿尔法内训是企业管理武力推广专家，他们专注于管理武力推广。
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