5.管理氛围和谐，工作规范，人人有素养，现场工作人员人际关系良好，和睦,现场管理，可以把“人”美化，“地”和“物”说清楚，可以实现以下基本管理项:1,做6S的目的管理:1,6S管理是一个非常有效的基础管理在领域中的方法，已经被很多企业接受，那么6S管理活动在哪些方面可以用来为企业生产领域,做好6S的好处是:1。
6S 管理是一个非常有效的基础管理在领域中的方法，已经被很多企业接受，那么6S 管理活动在哪些方面可以用来为企业生产领域？现场管理，可以把“人”美化，“地”和“物”说清楚，可以实现以下基本管理项:1。提高质量，减少次品。在干净漂亮的工厂里，次品会非常显眼，这样才能及时。2.减少浪费和成本。土地、材料、时间都能得到最有效的利用，效率更高，自然成本更低。3.确保交货和顺利交货。清爽的工厂，大家工作愉快，货物一目了然，机器设备保养良好，运转正常，交货自然不会耽误。4.安全有保障，工厂干净整洁，危险点隔离控制，标有醒目标志，会让人安心。5.管理氛围和谐，工作规范，人人有素养，现场工作人员人际关系良好，和睦。
2、做好6S对我们自己有哪些好处?做6S的目的管理: 1。培养员工的主动性和积极性；2.创造一个适合人和设备的环境；3.培养团队合作精神；4.提高管理的水平，改善企业的经营状况；5.形成自主提升的机制，做好6S的好处是:1。缩短作业周期，确保更短的交货时间；2.降低生产成本；3.提高仓库中零件的周转周期；4.促进效率的提高；5.确保企业安全生产；6.减少甚至消除故障；7.给组织注入活力，改善员工的精神面貌；8.改善和提升企业形。
