2.以后有条件的话建议A开辟一个数据区，申请完成后相关项目的BOM清单分门别类归档,工作环境应该是改善,我认为一个好的管理系统可以让员工愿意改变自己的行为，激发员工的工作热情，从而达到强化管理的目的,①建立健全好管理体系，明确各岗位的职权，重新建立绩效考核体系；那么什么是好的管理系统呢,建议:1。
①建立健全好管理体系，明确各岗位的职权，重新建立绩效考核体系；那么什么是好的管理系统呢？我认为一个好的管理系统可以让员工愿意改变自己的行为，激发员工的工作热情，从而达到强化管理的目的。(2)对复杂的问题要做“简单的思考，简单的操作”，修改或删除那些复杂的管理系统，使所有的系统或方法对应起来，环环相扣。避免问题的重复发生和解决，减少人力资源的浪费。③不仅要引进人才，还要用好人才。俗话说:好刀用在刀刃上；我们应该最大限度地发挥公司各类人才的作用。在人才的任用上，我认为既要充分引进新鲜血液，又要充分挖掘公司内部现有的人才。因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉，运用得好，可以取得意想不到的效果。
2、企业发展 合理化 建议有哪些?建议:1。福利待遇有所提高，2.以后有条件的话建议 A开辟一个数据区，申请完成后相关项目的BOM清单分门别类归档。如果生产过程中有什么问题，可以随时咨询，项目完成后可以销毁，3.下料地点的规划需要划分下料区域，保证材料不丢失，重复下料。4.加强员工的培训和学习，提高员工的安全和质量意识，5.工作流程应该清晰。工作环境应该是改善，6.图纸稀缺，装配时只有一张BOM清单和一张装配图，不知道装配后是对是错。7.太少接触售后服务，产品质量事故，一线员工要及时了解，及时纠正。
