2.沟通能力和情感交流:一个合格的管理者必须具备通过书面报告、书信、谈话、讨论等方式与人沟通的能力,4.能够熟练拆解并跟进目标管理,欲望管理:一个合格的管理者必须有强烈的欲望从事管理工作，影响他人，通过与下属的共同努力获得成功,2.能够处理直接领导的向上管理能力。
如下:1。欲望管理:一个合格的管理者必须有强烈的欲望从事管理工作，影响他人，通过与下属的共同努力获得成功。2.沟通能力和情感交流:一个合格的管理者必须具备通过书面报告、书信、谈话、讨论等方式与人沟通的能力。有理解他人感受的能力，能够应对沟通中的各种情况。职业模拟职业模拟是假设一个特定的工作情境，由几个经过训练的组织或团体代表不同的组织或个人，扮演各种特定的角色，如总经理、财务经理、营销经理、秘书、会计、管理人事等。他们应该根据具体的条件、环境和任务进行分析、决策和操作。这种职业模拟训练旨在让受训者身临其境，从而提高他们的适应能力和实际工作能力。近年来，国际上出现了专业的仿真公司。例如，荷兰有一家国际植物贸易公司，经营各种花卉。公司业务很忙，但他们并不真的卖花，只是给培训生提供相应的工作模拟。
能力如下:1。足以提升个人快速判断和决策的专业能力。2.能够处理直接领导的向上管理能力。3.能够更好地沟通和协调跨部门合作。4.能够熟练拆解并跟进目标管理。5.通过将合适的人放在合适的位置来识别人的能力。6.指导下属的能力。7、激励下属的能力
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