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4、 质量 管理(QC1。QC的老七个工具:检查表、层次图、柏拉图、图表、散点图、直线图、控制图。从某种意义上说，QC七手的推行情况说明公司管理一些高级手应用未能升级市场。重要方面:几乎所有OEM客户都会对技术应用进行统计，以备审核。重要的例子有TDI、摩托罗拉等。
5、企业 管理培训课程有哪些?Enterprise管理培训课程的主题很多。短期培训一般可分为9类:01中高层领导系列02中初级管理能力系列03人力资源管理系列04向标杆企业学习系列05品牌营销与终端销售系列06沙盘模拟培训系列07生产管理
