一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作热情，更适合成长企业,根据管理的主题，性能管理可分为两类,另一个是管理绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，更适合成熟绩效企业,kpi:KPI方法的理论基础符合一个重要的管理原则——“八二原则”,kpi指衡量a管理有效性的最重要指标。
many 企业有KPI绩效考核。KPI绩效考核的意义在于:它是衡量某一岗位工作人员绩效的具体量化指标，是衡量工作完成效果的最直接的尺度。设置KPI绩效考核的价值在于使经营者管理集中精力从事对绩效驱动力最大的经营活动，及时诊断生产经营情况。
KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指关键绩效指标考核方法。根据管理的主题，性能管理可分为两类。一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作热情，更适合成长企业。另一个是管理绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，更适合成熟绩效企业。但无论采用哪种考核方式，其核心都应该是有利于提高企业的整体绩效，而不是在指标得分上斤斤计较。
kpi指的是KeyPerformanceIndicator，是关键绩效指标的缩写。kpi指衡量a 管理有效性的最重要指标。该术语通常用于衡量财务和一般行政事务。它是对公司、员工和事务在一定时期内的绩效进行量化和定性的指标。可以帮助优化组织绩效和规划愿景。管理科学家德鲁克也说过:关键领域的“KPI”是引导企业发展方向的必要“仪表盘”。kpi: KPI方法的理论基础符合一个重要的管理原则——“八二原则”。在企业的价值创造过程中，有一个“80/20”定律，即20%的骨干人员创造了企业80%的价值。而且“82原则”同样适用于每一个员工，即80%的工作任务由20%的关键行为完成。因此，我们必须抓住20%的关键行为，对其进行分析和衡量，这样才能抓住绩效评估的重点。
4、很多 企业都在用KPI老考核员工,KPI是什么?KPI的全称是企业关键绩效指标，即将企业的战略目标分解为可操作的工作目标，让每一个员工都有一个工作计划去为之努力，并每月考核员工的工作完成情况。这个考核办法现在是-2。
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