通过看板管理系统实现看板信息的快速传递和实时共享，可以看到全局，保证生产的正常进行，帮助企业实现精益制造管理模式,看板管理是5S管理工作中广泛使用的工具，可以反映企业各种生产过程,看板管理系统，主要针对看板拉动式生产管理而设计，它提供了物料控制策略、生产单元、看板容器、看板循环定义和看板定额等。
看板管理是5S 管理工作中广泛使用的工具，可以反映企业各种生产过程。简单来说，看板 管理是一张卡片，标明某项操作何时需要某种材料，需要多少。看板 管理是一种只对最后一道工序下达生产指令，而不把主生产计划分解到每道工序和根据物料清单进行原材料采购的方法。
看板管理系统，主要针对看板拉动式生产管理而设计，它提供了物料控制策略、生产单元、看板容器、看板循环定义和看板定额等。看板数据设置，并支持看板计算和单卡。还提供看板状态图、看板排班图、灯光报警和质量追溯等综合功能管理。通过看板 管理系统实现看板信息的快速传递和实时共享，可以看到全局，保证生产的正常进行，帮助企业实现精益制造管理模式。
3、 看板 管理有什么作用??看板管理的六大功能如下:1 .传递信息，统一认识。2.消除隐患，确保安全，3.奖优罚劣，营造氛围。4、大力宣传引导，形成意识，5、明确形势，推动工作。6.提升客户印象，树立企业的良好形象，看板 管理是丰田生产方式中的一个重要概念，指的是为了实现准时制生产方式而控制现场生产过程的一种工具。准时制生产模式下的拉动式生产系统可以缩短信息流，配合定量、固定装载的集装箱，使生产过程中的物料流动顺畅。
