三是进行相关制度和知识的培训，这是精益Production培训的后续部分，因为这种生产模式和管理方法的实施和运作，关键在于企业是否建立了良好完善的保障,以下是我学习后的亲身经历:第一，我深刻理解精益production管理是一种意识，是一种理念；是认真的态度，也是a精益精致的文化,第二，要进行内容和精细化生产模式的培训，这是整个精益production培训的核心。
首先要贯彻培训的概念，这是培训整个概念的关键和首要前提。通过这个培训，我们才能真正把握什么是精益。从而真实有效地为您提供各种便捷的知识技能服务。毕竟企业更重要的是树立这个观念，因为这是前提。第二，要进行内容和精细化生产模式的培训，这是整个精益production培训的核心。具体来说就是教大家和内管理如何建立一套和谐。三是进行相关制度和知识的培训，这是精益Production培训的后续部分，因为这种生产模式和管理方法的实施和运作，关键在于企业是否建立了良好完善的保障。
精益思想的五大原则:1。价值观:精益该思想认为，产品的价值需要由最终用户决定，只有满足特定用户的需求，价值才存在。2.价值流:指从原材料到成品的所有价值活动。确定价值流是精益生产的起点，根据最终用户的位置，寻求整个过程的整体最佳状态。3.流动:精益生产强调一切创造价值的活动都需要流动，强调运动。4.拉动:拉动生产就是根据用户需求拉动生产，而不是强行把产品推给用户。5.完美:以完美的价值创造过程为用户提供完美的价值。
3、什么是 精益生产?最近，我参加了单位组织的学习班精益Production-3培训听了陈鹏老师的讲座。通过生动的事例，我接受了愉快而深刻的思想，管理知识教育，进一步启迪了思维，开阔了眼界，也品味和感悟了很多。以下是我学习后的亲身经历:第一，我深刻理解精益production管理是一种意识，是一种理念；是认真的态度，也是a 精益精致的文化。
