战略分析:对企业的战略环境进行分析和评估,预测这些环境未来的发展趋势,以及这些趋势对企业可能产生的影响和走向,战略分析阶段;战略选拔评估阶段;战略实施和控制阶段,战略选择与评价:战略选择与评价过程本质:是战略决策过程——探索、制定、选择战略,战略实施与控制:企业的战略方案确定后,需要采取具体行动来实现战略和战略目标。
1、 战略 管理过程有哪些?战略分析阶段;战略选拔评估阶段;战略实施和控制阶段。战略分析:对企业的战略环境进行分析和评估,预测这些环境未来的发展趋势,以及这些趋势对企业可能产生的影响和走向。战略选择与评价:战略选择与评价过程本质:是战略决策过程——探索、制定、选择战略。战略实施与控制:企业的战略方案确定后,需要采取具体行动来实现战略和战略目标。
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