这些小刺与主刺有关，构成了难以下咽的a鱼骨头,1，鱼骨分析又称因果分析，是一种寻找问题“根源”的分析方法,鱼骨图是一种寻找问题“根源”的方法，也可以称为“因果图”,鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M个因素来分析问题的方法,鱼骨图主要用于业务管理中建立分析模型,因其形状如鱼骨，故称鱼骨图。
1，鱼骨分析又称因果分析，是一种寻找问题“根源”的分析方法。现代工商管理教育，如MBA、EMBA，将其分为问题型、原因型、对策型等几种高级技术分析类型鱼骨分析。2.问题的特点总是受到一些因素的影响。通过头脑风暴找出这些因素，按照它们之间的相互关系，和特征值一起排列。它们定义明确，组织良好。因其形状如鱼骨，故称鱼骨图。3.鱼骨海图是日本管理大师石川薰先生开发的，所以也叫石川海图。鱼骨图是一种寻找问题“根源”的方法，也可以称为“因果图”。鱼骨图主要用于业务管理中建立分析模型。4.头脑风暴法——BS:通过头脑风暴，发挥群体的智慧，从不同角度找出问题的所有原因或组成部分的会议方法。BS有四个原则:不批评，自由奔放，多多益善，搭便车。
鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M个因素来分析问题的方法。5M因素包括人、机、物、法、环境五个方面。“人”是指造成问题的人为因素。“机器”就像战斗中的武器一样，指的是软硬件条件对事件的影响。“料”就像武器中使用的子弹，指的是基础和材料的准备；与事件相关的“法”的方式方法是否正确有效；“环”是指内外环境因素的影响。五个方面就像鱼的“主刺”，每个主刺上有很多小刺。这些小刺与主刺有关，构成了难以下咽的a 鱼骨头。如果不拔出来，会卡在喉咙里，让人难受。
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