多面手，能做数据核对，管理人-搬运工，仓库保管员，理货员，司机，和各种各样的人打交道,缺点:仓库管理混乱，现有制度执行不到位,把不足当成上帝的礼物，好好享受吧,用信息技术管理手段不一定是好事,当然是指客观分析不足，全员参与，积极改善,仓库的要求管理1,改进:全面提升仓库管理的水平，严格执行仓库管理制度，并纳入相关人员的绩效考核。
认识到缺点就好。把不足当成上帝的礼物，好好享受吧。当然是指客观分析不足，全员参与，积极改善。从一点练习到面试点。用信息技术管理手段不一定是好事。信息化只是一个工具，类似于汽车。你不能自己开。再好的车，功能越复杂，你的风险就越大。
缺点:仓库管理混乱，现有制度执行不到位。缺乏处理退回材料的机制。改进:全面提升仓库管理的水平，严格执行仓库管理制度，并纳入相关人员的绩效考核。提高材料采购计划的准确性。及时处理仓库中退回的材料和积压的废料，减少资金占用。充分发挥仓库在库存控制中的作用。不能认为仓库只是储存物资的地方，可以对物资收发动态管理、储存物资动态、周转天数等进行统计，及时反映物资收发动态、超储、积压、库存物资不合理等信息，有利于分析库存资金，优化库存结构，加快资金周转，为决策提供依据。仓库的要求管理 1。多面手，能做数据核对，管理人-搬运工，仓库保管员，理货员，司机，和各种各样的人打交道。2.能够操作计算机系统。目前大部分仓库使用管理 system，WMS或ERP。3.控制库存损失。4、提高效率，如空间利用率、装载效率等。
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